龍驤大酒店不斷健全常態(tài)化疫情防控機制，采取點面結(jié)合的防控措施全力做好疫情防控工作，確保了酒店的正常經(jīng)營和顧客所需的安全環(huán)境。

　　突出“防控”點：一是對內(nèi)全“防”。要求全體員工非必須不離崗，每周三次核酸檢測，每日上班全員測溫查驗，下班全員清點，防止發(fā)熱上崗和私自外出現(xiàn)象，杜絕潛在的風險。對必須外出的返回前向酒店和社區(qū)報備并按政府防疫部門的要求在家監(jiān)測無問題后上崗。二是對外嚴“控”。在酒店大廳設雙崗24小時對來酒店住宿和就餐的客戶進行登記，查驗“三碼”和核酸檢測情況，通過測溫無發(fā)熱現(xiàn)象方可進入酒店。

　　抓好“二防”面：一是抓餐飲。建立物品采購登記制度，對每批采購物品均查看供貨渠道，嚴防高風險區(qū)的物品流入，杜絕可能發(fā)生的隱患；每日對廚房、餐廳進行消殺，建立消毒日志，在廚房、餐廳建立衛(wèi)生及防控責任制，設卡明責，全面督查。二是抓住宿。對住宿人員提供疫情防控知識、當前防疫政策和防疫須知服務，解決顧客后顧之憂。同時，設立由客房部經(jīng)理負總責，各樓層服務員分工負責的應急機制，隨時處理可能發(fā)生的情況。每日對客房無死角全方位進行消毒，為顧客提供衛(wèi)生、安全的住宿場所。